ALTA FORMAZIONE
INNOVAZIONE DIGITALE NELLE PMI
Organizzazione, processi e strumenti per la trasformazione digitale dell'impresa
L’innovazione digitale non è una questione di strumenti, ma di modo di lavorare, decidere e organizzare l’impresa. Molte aziende hanno già avviato processi di digitalizzazione, ma faticano a trasformarli in reale vantaggio operativo e gestionale. Il Corso «Innovazione Digitale» aiuta a comprendere cosa significa davvero affrontare una trasformazione digitale in azienda, individuando le leve organizzative, decisionali e di processo che ne determinano l’efficacia.
Un percorso pratico per passare dall’utilizzo degli strumenti digitali alla loro reale integrazione nei processi aziendali.
Destinatari
Il percorso formativo è rivolto a Imprenditori di PMI, Direttori Generali e Responsabili di Funzione, Responsabili Amministrativi e Controller, Manager coinvolti in processi di trasformazione digitale.
Obiettivi
Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere cosa significa innovazione digitale all’interno di una PMI e quali impatti genera sul modello di funzionamento aziendale;
- Identificare le principali barriere organizzative e culturali che rallentano i processi di cambiamento;
- Chiarire il ruolo del management nella guida e nel governo della trasformazione digitale;
- Comprendere le relazioni tra organizzazione aziendale, processi operativi e sistemi informativi;
- Acquisire una visione strutturata e progressiva del percorso di trasformazione digitale;
- Valutare gli investimenti tecnologici non solo in termini di costo, ma di valore generato nel tempo (Total Value of Ownership – TVO).
Metodologia
Il corso è articolato in due giornate formative, con un approccio teorico-operativo fortemente orientato all’applicazione. La formazione integra momenti di inquadramento metodologico con l’analisi di casi tipici delle PMI e la discussione di modelli organizzativi e digitali, favorendo il confronto e la trasferibilità delle competenze nel contesto aziendale.
PROGRAMMA
Il percorso si articola in un unico modulo, progettato per accompagnare i partecipanti nella comprensione e nella gestione dei principali aspetti legati all’innovazione digitale nelle PMI. Attraverso un approccio strutturato e progressivo, il corso guida dall’analisi dello stato attuale alla definizione del modello futuro, fino alla progettazione e implementazione di un percorso di trasformazione digitale integrato e sostenibile.
- L’impresa come sistema: struttura e funzionamento delle PMI e lettura dei processi interconnessi
- Cos’è realmente l’innovazione digitale
- Le principali barriere all’innovazione nelle PMI
- Le dimensioni della trasformazione digitale: organizzazione e processi, persone e competenze, strumenti e sistemi informativi
- Dall’analisi As-Is dei processi aziendali alla definizione del modello To-Be
- Prioritizzazione delle aree di intervento e costruzione delle linee guida per l’evoluzione digitale
- Dalla visione all’implementazione: strutturare il percorso di trasformazione
- Integrazione dei dati nei processi aziendali
- Panoramica dei principali sistemi informativi aziendali
- La governance della trasformazione digitale
- Gestione del cambiamento organizzativo
- Il ruolo dei sistemi e degli applicativi direzionali: criteri di selezione e implementazione
- Impatto organizzativo della tecnologia
- Valutazione economica dell’innovazione digitale: costi vs valore generato
- Introduzione al Total Value of Ownership (TVO)
- Misurazione dei risultati della trasformazione digitale
dettagli corso
Durata totale del corso : 2 giorni
Prezzo del corso : € 800 + IVA
Promozioni disponibili :
Sconto Clienti Sistema Management 15%
Sconto 10% Early Booking entro 30/07/2026
Agevolazione del 20% su iscrizioni multiple
prossime date
Milano
Sede: RHO
Ogni lezione si svolgerà nei seguenti orari: 09:00–13:00 / 14:00–17:00.
Date:
- 13/10/2026
- 20/10/2026